建筑工程监理作为工程项目顺利进行的关键环节，其作用不可忽视。如何有效地进行监理，保障项目按时、保质、保量完成，是每个监理工程师都需认真思考的问题。本文将从多个方面探讨建筑工程监理如何保障项目顺利进行。

一、质量控制： 质量是工程的生命线。监理工程师应严格按照设计图纸、规范和标准进行监督，对材料质量、施工工艺、工程进度等进行全过程控制。定期进行质量检查，及时发现并处理问题，确保工程质量达标。这包括对施工单位的资质审查、材料进场检验、施工过程巡视和质量验收等环节。

二、安全管理： 安全生产是重中之重。监理工程师应加强安全教育培训，监督施工单位落实安全措施，消除安全隐患。对施工现场进行定期安全检查，及时发现和纠正违章行为，确保施工现场安全有序。

三、成本控制： 合理控制工程成本，是项目顺利进行的重要保证。监理工程师应协助业主做好预算控制，对施工过程中的材料用量、人工费用等进行严格监控，避免不必要的浪费，确保工程成本在可控范围内。

四、进度控制： 进度控制是保证项目按期完成的关键。监理工程师应根据项目进度计划，对施工过程进行跟踪监控，及时发现和解决进度偏差，确保项目按计划完成。

五、风险管理： 建筑工程项目存在多种风险，例如自然灾害、施工事故、合同纠纷等。监理工程师应识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，将风险控制在可接受的范围内。

六、合同管理： 合同是项目实施的法律依据。监理工程师应熟悉合同条款，监督施工单位履行合同义务，及时处理合同纠纷，维护业主的合法权益。

七、沟通协调： 良好的沟通协调是项目顺利进行的关键。监理工程师应与业主、施工单位、设计单位等保持良好的沟通，及时协调解决工程中出现的问题，确保各方利益得到保障。

总结： 建筑工程监理在保障项目顺利进行中扮演着至关重要的角色。通过严格的质量控制、安全管理、成本控制、进度控制、风险管理、合同管理以及有效的沟通协调，监理工程师可以有效地保障工程项目的顺利进行，最终实现项目的成功。